Funcionamiento de industrias fabriles en los países diferentes en onda industrial
En siglo XXI, las industrias fabriles en los países diferentes tienen distintamente habilidades específicas a prosperar en la onda industrial.
Foco en el equipo en Alemania
En Alemania, las industrias fabriles hacen buen trabajo en el equipo avanzado y líneas de montaje automatizadas. Tienden a incorporar diversas innovaciones en diversos piezas, dispositivos y dispositivos. El intento de la compañía para minimizar el impacto natural de seres humanos en el proceso de producción, y para descomponer todo en una pieza que puede una máquina (o un ser humano puede comportarse como una máquina) performe fácilmente.
La industria fabril alemana ha mantenido una posición principal en la era de globalización. Se beneficia mucho de la garantía del sistema de la innovación y de la normalización alemanas de la tecnología de fabricación. Para la innovación científica y tecnológica: los gobiernos alemanes dan gran importancia a la innovación de la investigación científica y la transformación de los logros de la fabricación, se esfuerza establecer un desarrollo de la investigación científica de la colección, los logros, la difusión del conocimiento y el entrenamiento de la mano de obra para la integración del sistema de la innovación de la investigación científica.
Las compañías alemanas han pasado los costos numerosos en la investigación y desarrollo, que explican el cerca de 3% del GDP, alineando entre el mundo más grande. En los términos del sistema de certificación de la normalización y de calidad, Alemania adopta actitudes rigurosas y ha hecho mucho en estándares industriales y el sistema de certificación de calidad, que contribuye mucho para la fabricación de la posición principal de Alemania en el mundo.
Énfasis en capital humano en Japón
En Japón, el capital humano desempeña un papel crucial en la industrialización. Japón se conoce para el alcohol del artesano y el alcohol profesional. Para las compañías japonesas, los empleados son los más valiosos de proceso de producción, la confianza de la gente están lejos más que la confianza en el equipo, datos y sistema. toda la construcción de la automatización y de la informatización se supone para ayudar a gente a mejorar el trabajo, así, las compañías japonesas nunca hablan de la fábrica sin tripulación. Si China quiere aprender alcohol del artesano, la prioridad es aprender de la cría de la organización y del sistema de artesanos japoneses.
La atadura de mucho a la ciencia y a la tecnología también facilita mucho a la industria fabril potente en Japón. En los años 60, de Japón el énfasis provisto gradualmente del uso a la investigación básica, en términos de investigación y desarrollo de la tecnología, Japón tiene tres indicadores que llevan en el mundo: primero, la proporción de gasto del R&D al GDP es la más grande del mundo. En segundo lugar, la proporción de fondos del R&D llevados por empresas ocupa la posición más grande del mundo. Tercero, las patentes de la tecnología de la base de Japón explican más el de 80% del mundo.
En términos de educación de la tecnología, el preescolar ordinario japonés y la educación escolar no enseñarán los estudiantes a ninguna habilidades de formación profesional específica, sino que prestan la gran atención a cultivar el interés de los niños en la investigación técnica. Por otra parte, la situación más alta de obreros expertos en sociedad es una de razones por las que la industria fabril de Japón es fuerte en el mundo.
Atención a la aplicación de datos en americano
El americano confía grandemente en datos para adquirir nuevo conocimiento. Los datos tienen enorme contribución a la solución de problemas en industria fabril. Los datos pueden ayudar a facilitar a la gestión de la relación del cliente, gestión de calidad y la gestión de la cadena de suministro en curso de producción, por lo tanto, los Estados Unidos produjo mucho software y redes avanzados de la fabricación.
Comparado con Japón y Alemania, los Estados Unidos prestan la mayoría de la atención al papel de datos en la manera de solucionar el problema, el uso de datos existen en muchos aspectos. Por ejemplo análisis de la demanda de los clientes, gestión de calidad en curso de producción, gestión de la cadena de suministro y así sucesivamente.
Además de los datos del sistema de producción, los Estados Unidos también proponen un concepto “PLM” implicado en el ciclo de vida entero del producto, para alcanzar servicios de valor añadido y diseño a circuito cerrado en ciclo vital de producto. El uso de datos puede ayudar a americanos a adquirir conocimiento y a desempeñar un papel importante en la industria fabril.
¿Qué puede China hacer en la marea de la industrialización? China ha propuesto la estrategia “hecha en China en 2025”. La estrategia incluye dos respectos: por una parte, apunta crear 15 centros de innovación de fabricación en 2020, apuntando formar 40 centros de innovación de fabricación en 2025. Por otra parte, debemos esforzarnos desarrollar el equipo y productos elegantes, y promovemos el intellectualization de los procesos de producción, nuevos modos de producción adoptivos, así, para mejorar completo el nivel de la inteligencia de R&D de la empresa, de producción, de gestión y de servicio.
La innovación china en conjunto es todavía deficiente en muchas áreas. La experiencia histórica de Alemania, de los Estados Unidos y de Japón muestra que el proceso de la imitación a la innovación independiente es necesario a actualizar de la capacidad de la innovación de la ciencia y de la tecnología. En este proceso, la industria fabril de China todavía hace frente a muchos enormes desafíos. Y las industrias fabriles de China se suponen para esforzarse apresurar el paso de la innovación independiente, transformando China de un país grande puro de la fabricación a un país potente de la fabricación.
Fuente YIWEITONG
